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一个园区倒了,60万设备成废铁?90%的老板都栽在这事上

时间:2025-11-27

这两天烦死了。

有个温州的老张打电话过来,上来就问:"老马,你说实话,国企园区真的不会倒?我现在这个园区,老板天天说资金紧张,我心里发毛。"

我一听就知道他急了。

他去年刚进那个园区,投了六十多万还是七十多万来着,设备都是新买的。结果今年园区老板做别的生意亏了,现在到处借钱,园区运营费都快撑不住了。老张担心万一园区倒了,他那些设备搬一次又是一笔钱,停工损失更不用说了。

你说奇怪不奇怪?好好的园区,说不行就不行了。

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私人园区最怕的就是"老板出事"

我跟你说个事儿。

2018年还是2019年吧,中山有个工业园,老板姓什么我忘了,反正当时在当地还挺有名的。园区搞得也挺大,十几家企业在里面干。

结果呢?

老板拿园区做抵押去搞房地产,房地产项目烂尾了,银行直接把园区查封了。里面的企业全部被赶出来,有些设备来不及搬,直接就成废铁了。

那会儿有个做五金电镀的老板,光设备就损失了二十多万,还不算停工、违约这些。他跟我说的时候,整个人都是懵的:"老马,我就想安安稳稳干个活儿,咋就这么难?"

当时真的气死了。

你知道吗?私人园区最大的风险,就是它的命运完全绑在老板一个人身上。老板资金链断了,园区就完了;老板去搞别的投资亏了,园区就完了;老板跟人打官司输了,园区还是完了。

你作为租户,啥也做不了,只能干瞪眼。

对了,去年还有个佛山的老板跟我聊过,他那边园区因为环保整改投入太大,老板不愿意掏钱,直接把园区转手卖了。新老板接手之后,租金涨了一倍,好多企业受不了,都搬走了。

后来怎么样了我也不知道,反正挺乱的。

国企园区就不一样,风吹浪打绝不翻船

咋说呢,这么跟你讲。

私人园区是"一个人扛",国企园区是"一个体系扛"。

私人园区老板有钱,园区就活;老板没钱,园区就死。国企园区背后是政府,是国资委,是一整套运营体系。这种园区,不会因为某个领导换了就出问题,不会因为一时亏损就关门,更不会因为资金链断裂就跑路。

我去年帮老李做湖北电镀产业园招商,第一次去黄石下陆区看的时候,就感觉特别踏实。

那个园区是国企运营的,从土地性质、规划审批、环保配套,每一样都是按国家标准来的。污水处理站、危废暂存间、消防设施,该有的都有,而且都是真金白银投进去的,不是糊弄人的。

更关键的是,首年0租金。这种政策,私人园区做得到吗?做不到。人家国企才有这个底气,因为它不靠短期收租赚钱,它看的是长期发展。

我当时就想,要是2011年我回黄石的时候,能有这种园区,哪用得着自己租厂房、自己搞环保、自己提心吊胆干那么多年?

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有个老板问我:"国企园区会不会说关就关?"

说实话,这问题问得挺好。

不会。

为啥?因为国企园区的决策机制不一样。

私人园区关不关门,老板一个人说了算。今天心情不好,明天不想干了,后天觉得不赚钱了,园区说关就关。

国企园区不行。它要关门,得层层审批,得评估影响,得安置企业,得处理后续。这个流程走下来,起码得大半年。而且说实话,国企园区一般不会主动关门,除非政策有重大调整。

去年有个常州的老板来找我,他就担心这个问题。他说:"老马,万一我进去了,过两年政策变了,园区不让干电镀了,我咋办?"

我跟他说:"你想多了。湖北电镀产业园是政府规划的电镀专业园区,环评、规划都是按长期运营设计的。只要你合法合规生产,不用担心这些。"

他后来想了想,还是来了。

现在在园区里干得挺好,前段时间还跟我说,晚上睡觉都踏实多了,不像以前在老园区,天天担心会不会出事。

这让我想起一个事儿,2017年那会儿,深圳有个工业区因为城市规划要拆迁,里面的企业全部得搬。有些企业来不及找新地方,直接就倒闭了。

你说这冤不冤?

三个园区,三种命运

我给你讲几个真实的案例,你自己感受一下。

第一个,东莞某私人园区:
老板做外贸亏了,园区抵押给银行了。去年年底突然通知企业,三个月内必须搬走。有个做线路板电镀的老板,设备刚买一年多,搬迁费就花了十几万,加上停工损失,前前后后亏了五十多万。

第二个,苏州某私人园区:
因为环保不达标被勒令整改,老板不愿意投钱,园区直接关停了。里面七八家企业,有的搬走了,有的直接关门了。有个老板跟我说,他光设备就损失了三十多万。

第三个,某地国企园区:
运营了五年多,中间换过两任领导,但园区一直稳定运营。去年疫情那阵子,园区还给企业减免了两个月租金,帮助企业渡过难关。

你看,这就是差距。

私人园区出了问题,老板拍屁股走人,留下一堆烂摊子。国企园区碰到困难,它想办法帮你扛,因为它不是为了短期利益,它要的是长期发展。

黄石下陆区这边,湖北电镀产业园,国企运营,政策支持,配套完善。这种园区,你不用担心它会倒,你只管安心干你的活儿。

而且首年0租金,这对刚进来的企业来说,压力一下就小了。你想想,第一年不用交租金,这笔钱可以拿去买设备、招工人、跑客户,多好?

湖北电镀园

60%的老板都不知道,选园区最重要的是"稳定性"

说到这我就来气。

有些老板选园区,就看两样:租金便宜不便宜,位置方便不方便。

稳定性?什么稳定性?不考虑。

结果呢?进去不到一年,园区就出事了。要么老板跑路,要么园区被查封,要么因为环保问题被关停。

到那时候,你哭都来不及。

电镀这个行业,投入大、周期长,设备一买就是几十万,客户关系要慢慢培养,技术工人要慢慢带。你要是三天两头搬厂,别说赚钱了,不亏钱就不错了。

所以选园区,第一要素就是稳定。

国企背景的园区,稳如泰山。它不会因为老板个人的问题倒闭,不会因为短期亏损就关门,更不会因为资金链断裂就跑路。

你在里面,就踏踏实实干你的活儿,别的不用操心。

现在想想当时真傻,2011年我回黄石的时候,要是有这种认识,也不至于自己租厂房、自己搞环保,折腾了那么多年。

算了不说了,说多了心烦。

反正我把话放这儿了,电镀这行,技术可以慢慢学,客户可以慢慢积累,但园区一定要选对。选错了,你再努力也白搭。


具体以实际情况为准,这里只是根据经验说说。


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